Objectifs

> Définir et caractériser ce qu’est un projet
> Prendre en compte les parties concernées dans son pilotage
> Évaluer la faisabilité du projet en prenant en compte le système ressources et les contraintes
> Structurer un projet et le planifier dans le temps
> Outiller sa démarche pour opérationnaliser les différentes phases du projet

Prérequis

Maîtriser le vocabulaire de la formation professionnelle

Contenus de formation

> La méthodologie de gestion de projet : étapes et outils
> Le rôle du pilote de projet
> L’identification des besoins et des ressources pour réaliser le projet
> La formalisation du projet
> Le contrôle du déroulement du projet
> La gestion des risques et l’intégration des aléas

Type de validation

Attestation de formation

Possibilité de validation totale ou partielle par bloc de compétence.

Niveau de validation

Sans niveau spécifique

Modalités d'évaluation

Évaluation formative
Enquête de satisfaction

Informations complémentaires

Module faisant partie du Parcours Certifiant 2 : "Manager les équipes intervenant dans une action ou un dispositif de formation"

Durée de la formation

• 14 heures

Lieu de formation

Modalités et délais d'accès

Inscription à la demande

Les délais d’accès à la formation sont variables en fonction des places vacantes. Nous consulter.

Méthodes et moyens pédagogiques

Tarif

350 €

Public

Toute personne ayant à piloter un projet d’ingénierie en formation.

Financements

Autres financements possibles : Autres financements possibles