Objectifs

> Collaborer à la définition des axes de travail stratégiques de l’organisme de formation
> Proposer des adaptations de l’offre de formation ou de nouvelles offres de formation pour développer l’activité
> Proposer des stratégies d’alliance pour développer l’activité

Prérequis

Connaître l'environnement de la formation professionnelle

Contenus de formation

> Les enjeux et les composants d’une démarche stratégique
> Les choix pour se développer :
• à l’externe : les différents paramètres à prendre en compte (politique, réglementaire, économique, menaces, opportunités)
• à l’interne : atouts, faiblesses, enjeux
> L’analyse de l’offre et du positonnement
> L’élaboration d’argumentaires en fonction des cibles
> La communication interne sur les orientations stratégiques

Type de validation

Attestation de formation

Possibilité de validation totale ou partielle par bloc de compétence.

Niveau de validation

Sans niveau spécifique

Modalités d'évaluation

Évaluation formative
Enquête de satisfaction

Informations complémentaires

Module faisant partie du Parcours Certifiant 5 : "Conseiller et appuyer la direction d'un organisme de formation dans la définition et la mise en oeuvre de sa politique"

Durée de la formation

• 21 heures

Lieu de formation

Modalités et délais d'accès

Inscription à la demande

Les délais d’accès à la formation sont variables en fonction des places vacantes. Nous consulter.

Méthodes et moyens pédagogiques

Tarif

525 €

Public

Responsable de dispositifs de formation, coordonnateur.trice, consultant.e.

Financements

Autres financements possibles : Autres financements possibles.